به قلم:مرتضی سلیمانی 

مدیرعامل پالایشگاه نفت بندرعباس: با پیگیری‌های مداوم و جلب نظر سهامداران، مسیر اجرای این طرح آغاز شده و تولید پروپیلن به‌ زودی در پالایشگاه بندرعباس
کلید خواهد خورد و با این اقدام، بندرعباس به بزرگ‌ترین تولیدکننده پروپیلن کشور تبدیل خواهد شد.
پالایشگاه نفت بندرعباس در نقطه‌ای ایستاده که دیگر تنها معیار سنجش آن حجم تولید سوخت نیست؛ این مجموعه با ورود به زنجیره ارزش و اجرای پروژه‌های راهبردی، سود و توسعه را همزمان نشانه گرفته و معادلات انرژی کشور را تغییر داده است.
به گزارش اختصاصی روزنامه دریای اندیشه ؛ مدیرعامل پالایشگاه نفت بندرعباس در جمع خبرنگاران هرمزگان از طرحی راهبردی خبر داد که آینده این مجموعه عظیم را تضمین خواهد کرد. به گفته احمد هاشمی، ارتقای کیفیت، افزایش ظرفیت تولید، حرکت به سمت تولید پروپیلن و توسعه صنایع پایین‌دستی، نقشه راه تازه‌ای برای یکی از مهم‌ترین صنایع کشور ترسیم کرده است.

مقاومت در روزهای سخت و تکیه بر سرمایه انسانی
هاشمی در ابتدای نشست خبری با یادآوری روزهای دفاع مقدس گفت: «در آن دوران، حتی در شرایط تهدید و خطر، تولید پالایشگاه نه تنها کاهش نیافت بلکه افزایش پیدا کرد. کارگران و کارکنان با ایستادگی مثال‌زدنی، ستون تولید را محکم نگاه داشتند و این ایثارگری‌ها شایسته اطلاع‌رسانی ویژه است.» او تأکید کرد رسانه‌ها نقش مکمل اقتصاد و صنعت کشور را دارند و بیان نقدهای منصفانه می‌تواند به اصلاح ساختارها کمک کند.

افزایش ظرفیت و ارتقای کیفیت
مدیرعامل پالایشگاه بندرعباس با اشاره به دستاوردهای سال گذشته بیان داشت: «ظرفیت تولید از ۳۱۲ هزار بشکه به ۳۲۵ هزار بشکه در سال ۱۴۰۳ و اکنون به ۳۳۸ هزار بشکه در روز رسیده است.» او افزود: «۹۲ درصد خوراک پالایشگاه نفت خام سنگین است و با اصلاحات انجام‌شده، سودآوری افزایش یافته و کیفیت فرآورده‌ها با کاهش گوگرد ارتقا پیدا کرده است.»

سودآوری کم‌نظیر در سال جاری
هاشمی اعلام کرد پالایشگاه بندرعباس در سه‌ماهه نخست سال جاری با ثبت ۱۷ همت سود خالص، رکوردی تازه در صنعت پالایشی کشور ثبت کرده است؛ رقمی که بیش از ۵۰ درصد رشد نسبت به سال گذشته نشان می‌دهد. او این موفقیت را حاصل توسعه پروژه‌ها، افزایش بهره‌وری و ارتقای رقابت در بازار فرآورده‌ها دانست.
از پالایشگاه تا پتروپالایشگاه
به گفته مدیرعامل، برای تحقق تأکیدات مقام معظم رهبری مبنی بر تبدیل پالایشگاه‌ها به پتروپالایشگاه، ایجاد واحدهای RCC یا FCC اجتناب‌ناپذیر است. هاشمی افزود: «با پیگیری‌های مداوم و جلب نظر سهامداران، مسیر اجرای این طرح آغاز شده و تولید پروپیلن به‌زودی در پالایشگاه بندرعباس کلید خواهد خورد.» او خاطرنشان کرد با این اقدام، بندرعباس به بزرگ‌ترین تولیدکننده پروپیلن کشور تبدیل خواهد شد.

توسعه صنایع پایین‌دستی و تکمیل زنجیره ارزش
هاشمی خبر داد : مطالعات صنایع پایین‌دستی به موازات طرح پروپیلن انجام شده است تا زنجیره ارزش کامل شود. او تأکید کرد: «این سیاست موجب می‌شود علاوه بر افزایش ارزش افزوده، منافع اقتصادی بیشتری نصیب کشور و مردم شود.»

پروژه‌های کلیدی در دو سال اخیر
مدیرعامل پالایشگاه بندرعباس به پروژه‌های زیرساختی اخیر نیز اشاره کرد:خط لوله گوره–جاسک: با احداث انشعاب ۳۷ کیلومتری، تأمین خوراک پالایشگاه پایدار شد و وابستگی به حمل‌ونقل دریایی و هزینه‌های سنگین اجاره نفتکش‌ها برطرف گردید.
ساخت واحد روغن گروه ۲ و ۳: پروژه‌ای استراتژیک که با تکمیل آن نیاز کشور به واردات این محصولات برطرف و درآمدزایی تازه‌ای ایجاد خواهد شد.
سرمایه‌گذاری ۱.۷ میلیارد یورویی در طرح‌های ارتقای کیفی: طرح‌هایی که سه تا چهار برابر ظرفیت تولید فرآورده‌های اصلی را افزایش می‌دهد.
قرارداد ۴.۷ میلیون یورویی با شرکت دانش‌بنیان داخلی: طراحی و راه‌اندازی سیستم میترینگ فرآورده‌ها ظرف ۱۸ ماه آینده دقت اندازه‌گیری و کنترل تولید را به‌طور چشمگیری افزایش می‌دهد.

تعهد اجتماعی؛ منافع صنعت برای مردم
هاشمی در ادامه سخنانش به مسئولیت اجتماعی پالایشگاه پرداخت و گفت: «اعتقاد داریم منافع این صنعت مادر باید به مردم استان برسد. از این رو بخش قابل توجهی از هزینه‌ها به حوزه‌های بهداشت، آموزش و ورزش اختصاص یافته است.» او افزود: تلاش می‌کند ارتباط پالایشگاه با جامعه محلی بیش از گذشته تقویت شود.
نقش رسانه در آینده صنعت
مدیرعامل پالایشگاه بندرعباس در پایان نشست بار دیگر بر اهمیت رسانه‌ها تأکید کرد و گفت: «رسانه مکمل اقتصاد و صنعت کشور است. نقدهای دقیق و سازنده می‌تواند مسیر اصلاحات را هموار کند و به پویایی جامعه بینجامد.»

بندرعباس؛ جغرافیای انرژی و آینده‌ای که روی دوش پالایشگاه است
پالایشگاه نفت بندرعباس امروز دیگر فقط یک مجموعه صنعتی برای تولید سوخت نیست؛ این پالایشگاه در نقطه‌ای قرار دارد که می‌تواند سرنوشت اقتصاد انرژی در جنوب ایران را بازتعریف کند. وقتی از افزایش ظرفیت تولید یا ثبت رکورد سود سخن می‌گوییم، این اعداد به‌تنهایی اهمیت ندارند، بلکه باید در بستر بزرگ‌تری دیده شوند: رقابت منطقه‌ای، تحولات بازار جهانی انرژی و نیاز کشور به کاهش خام‌فروشی.

از پالایش سنتی تا پتروپالایش
تصمیم برای حرکت به سمت پتروپالایش را باید یک نقطه عطف تاریخی دانست. سال‌هاست کارشناسان هشدار داده‌اند که اتکای صرف به تولید بنزین و گازوئیل، کشور را در برابر نوسانات بازار آسیب‌پذیر می‌کند. تولید پروپیلن – ماده‌ای که در صنایع غذایی، نساجی، خودرو و حتی تجهیزات پزشکی کاربرد دارد – تنها یک پروژه صنعتی نیست؛ این یک تغییر ریل در سیاست انرژی است. اگر این پروژه با موفقیت اجرا شود، بندرعباس نه فقط بزرگ‌ترین تولیدکننده پروپیلن کشور، بلکه یکی از بازیگران اصلی زنجیره پتروشیمی در منطقه خواهد بود.

خط لوله‌ای که امنیت آورد
انشعاب ۳۷ کیلومتری از خط گوره–جاسک، شاید در ظاهر یک پروژه زیرساختی باشد، اما در واقع به معنای امنیت خوراک پالایشگاه است. پیش‌تر تأمین خوراک با کشتی‌های افراماکس انجام می‌شد؛ پرهزینه، پرریسک و آسیب‌پذیر در برابر تحریم‌ها یا تهدیدات دریایی. امروز این وابستگی کنار رفته و پالایشگاه با ثباتی کم‌سابقه به کار ادامه می‌دهد. این پروژه نشان می‌دهد که آینده صنعت تنها در توسعه ظرفیت نیست، بلکه در هوشمندی زیرساختی و کاهش ریسک‌هاست.

سودآوری یا توسعه پایدار؟
ثبت ۱۷ همت سود خالص در سه‌ماهه نخست سال عددی چشمگیر است، اما پرسش اساسی اینجاست: این سود چگونه بازتوزیع می‌شود؟ اگر این درآمدها صرفاً در ترازنامه مالی بماند، تأثیر آن بر جامعه محدود خواهد بود. اما اگر همان‌طور که مدیرعامل وعده داده، بخشی از آن به حوزه‌های بهداشت، آموزش و ورزش استان تزریق شود، پالایشگاه می‌تواند از یک بنگاه اقتصادی به کنشگر اجتماعی تبدیل شود؛ نقشی که در بلندمدت هم سرمایه اجتماعی صنعت را افزایش می‌دهد و هم از تنش‌های محلی می‌کاهد.
با وجود همه دستاوردها، مسیر پیش رو خالی از دشواری نیست. سرمایه‌گذاری ۱.۷ میلیارد یورویی در ارتقای کیفی، نیازمند مدیریت مالی و تکنولوژیک پیچیده است. قرارداد با شرکت دانش‌بنیان برای سیستم میترینگ اگرچه نشان‌دهنده اعتماد به توان داخلی است، اما اجرای دقیق و به‌موقع آن نیازمند حاکمیت شرکتی شفاف و پرهیز از بروکراسی‌های فرساینده خواهد بود. افزون بر این، مسائل زیست‌محیطی همچنان سایه‌ای جدی بر صنعت پالایش دارد. اگرچه کاهش گوگرد در فرآورده‌ها گامی مثبت است، اما بدون برنامه جامع زیست‌محیطی، دستاوردها در چشم افکار عمومی کم‌رنگ خواهد شد.

نقش رسانه و اعتماد عمومی
هاشمی در نشست خبری تأکید کرد رسانه مکمل اقتصاد و صنعت است. این جمله را باید جدی گرفت. تجربه جهانی نشان می‌دهد هیچ پروژه صنعتی بدون شفافیت و همراهی رسانه‌ها پایدار نمی‌ماند.
رسانه‌ها نه‌تنها منتقد، که شریک اجتماعی صنعت‌اند. اگر نقدها جدی گرفته شوند و پاسخ‌ها صادقانه باشد، اعتماد عمومی شکل می‌گیرد؛ اعتمادی که سرمایه‌ای ارزشمندتر از هر سود مالی است.

نقطه عطفی برای جنوب
پالایشگاه نفت بندرعباس اکنون در چهارراهی ایستاده که یک مسیر آن تکرار مدل سنتی و مسیر دیگر، حرکت به سمت آینده‌ای نوین است.
تبدیل‌شدن به پتروپالایشگاه، تکمیل زنجیره ارزش و ایفای نقش در توسعه محلی، سه ضلع مثلثی هستند که آینده پالایشگاه و حتی بخشی از اقتصاد ملی را شکل می‌دهند.
اگر این مسیر با مدیریت کارآمد، نگاه اجتماعی و رعایت الزامات زیست‌محیطی طی شود، بندرعباس نه‌تنها قطب انرژی جنوب خواهد بود، بلکه به الگویی برای سایر صنایع کشور تبدیل می‌شود؛ الگویی که نشان می‌دهد صنعت وقتی بزرگ است که منافعش نه در دیوارهای کارخانه، بلکه در زندگی مردم جریان پیدا کند.